Componentes Metálicos
Embega S. Coop
Gestión integral de la producción y la calidad de los procesos productivos de las distintas unidades de negocio. Digitalización, captura de datos e integración con otros sistemas (ERP, CRM,...) fueron pilares clave junto con un análisis avanzado de la información sobre tecnologías Business Intellgence.
Componentes Metálicos
Referente en la fabricación de Componentes Metálicos Decorativos Condensadores Teclados Juntas
Sistema de Gestión Integral de Planta
Diseño, construcción e implantación de una solución para la gestión integral de los procesos productivos. Conjunto de herramientas soporte para una óptima toma de decisiones y para la estrategia de mejora continua basada en Lean Management y buscando el máximo aporte de valor en las actividades y procesos. Unificación y estandarización en los procedimientos de recogida y tratamiento de datos en las distintas unidades de negocio.

Características

Solución para la gestión de los procesos productivos

Solución integral que, integrada con los datos de plata y los sistemas de gestión empresarial, automatiza los flujos de información y de recogida de datos en planta para, a partir de estos, dotar a los responsables de las distintas áreas de gestión con indicadores clave, información fiel y cuadros de mando que optimizan las decisiones tácticas y estratégicas.

Gestión en tiempo real

La capacidad de disponer de infomación fiel y en tiempo real es vital en la gestión de las operaciones.
La generación de alertas tempranas ante desviaciones en el proceso productivo y la constante monitorización de indicadores clave y parámetros críticos del proceso, garantizan que se tomen decisiones ágiles y alineadas con la problemática a resolver, minimizando el impacto de ineficiencias y maximizando las tareas que sí aportan valor

Explotación y análisis de la información

Funcionalidades y herramientas para un completo análisis de la información basado en tecnologías Business Intelligence, base para planteamientos más avanzados sobre Machine Learning.
Reporting, KPIs, Cuadros de Mando, consultas avanzadas,... permiten un flexible y avanzado análisis de los datos permitiendo comprender el proceso y ayudando, por tanto, a mejorarlo en base a acciones claramente identificadas y dirigidas hacia objetios definidos.