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la productividad industrial

 

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Elara cuenta con una sólida experiencia de trabajo en empresas punteras de la región, donde ha desarrollado importantes proyectos de mejora que han hecho aumentar la competitividad e incrementar los beneficios de estas compañías.
Este hecho otorga al cualificado equipo de Elara Ingenieros un importante respaldo y es el mejor aval de su trabajo.

Elara Ingenieros ha diseñado, desarrollado y ejecutado proyectos de mejora en organizaciones de todo tipo de sectores.
Algunas de las empresas en las que ha trabajado son:

Mejora de la productividad de las líneas de fabricación, mediante el despliegue de herramientas LEAN (producción ajustada)
Mejora del rendimiento de la materia prima.
Mejora de la eficiencia de toda la cadena de valor del producto, mediante el despliegue de soluciones tecnológicas:
- Informatización de la trazabilidad de los procesos.
- Informatización de los registros de calidad.
- Captura de datos en planta.
Gestión activa de la planta productiva en tiempo real.

Mejora continua de la eficiencia productiva, mediante el despliegue de herramientas LEAN (producción ajustada).
Aplicaciones informáticas de gestión de planta, que se adaptan continuamente a los cambios derivados de la Mejora Continua de los procesos productivos:
- Gestión en tiempo real de planta.
- Gestión de datos históricos.
- Cuadros de mando automáticos.
- Captura de datos en planta.

Control de productividad de parques fotovoltaicos.
Captura de datos de máquinas utilizando tecnologías estándar.
Sistemas informáticos de monitorización ‘en tiempo real’ de plantas productivas.
Gestión de datos históricos.
Mejora continua de la eficiencia de los recursos productivos.

Mejora de los procesos logísticos y reducción de costes asociados.
Gestión eficaz de almacenes, mediante el despliegue de tecnologías informáticas.
Ajuste del inventario y control del mismo en tiempo real.

Mejora de eficiencia de los recursos productivos, mediante el despliegue de herramientas LEAN (producción ajustada) y de Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTIC).
Ahorros de costos de producto.
Mejora de ratios de calidad y reducción de costos de no calidad.
Reducción de los plazos de entrega.
Estandarización de procesos.
Rediseño de layouts.