MICore (Manufacturing Intelligence Core) es una plataforma de análisis avanzado de datos industriales que provee de información y herramientas a los gestores de las distintas áreas facilitando una toma decisiones alineada con la mejora continua y la optimización de los procesos productivos industriales.
Orientada a facilitar a cada operario, responsable y director de área, la información necesaria en todo momento para una óptima gestión a todos los niveles, el objetivo último de MICore es dotar a las compañías de las herramientas de gestión y monitorización de sus procesos clave para poder identificar desviaciones ocurridas así como oportunidades de mejora, permitiéndolas ser más ágiles, flexibles y competitivas.
El despliegue de MICore requiere de una definición previa de un Sistema de Gestión por Indicadores que alinee los objetivos estratégicos de la empresa, con los tácticos y operativos. Siendo este concepto conocido en el ámbito teórico, no es habitualmente aplicado en las compañías. Las empresas industriales se focalizan en mejoras puntuales, teniendo poco en cuenta la repercusión que dichas acciones implican sobre la estrategia.
Por poner ejemplo concreto: una empresa industrial que se distingue por su calidad de servicio y tiempos de entrega ágiles, no debería hacer énfasis excesivo en maximizar el uso de sus activos ya que podría provocar que, ante un determinado pedido urgente, no disponga de la capacidad productiva necesaria para garantizar la fecha de entrega comprometida (y que le diferencia con respecto a la competencia). Es decir, estaríamos ante un escenario donde, evaluando la estrategia de la empresa, no buscaríamos un 100% de eficiencia operacional (OEE) en aras de un mejor servicio a mis clientes.
Orientada a facilitar a cada operario, responsable y director de área, la información necesaria en todo momento para una óptima gestión a todos los niveles, el objetivo último de MICore es dotar a las compañías de las herramientas de gestión y monitorización de sus procesos clave para poder identificar desviaciones ocurridas así como oportunidades de mejora, permitiéndolas ser más ágiles, flexibles y competitivas.
El despliegue de MICore requiere de una definición previa de un Sistema de Gestión por Indicadores que alinee los objetivos estratégicos de la empresa, con los tácticos y operativos. Siendo este concepto conocido en el ámbito teórico, no es habitualmente aplicado en las compañías. Las empresas industriales se focalizan en mejoras puntuales, teniendo poco en cuenta la repercusión que dichas acciones implican sobre la estrategia.
Por poner ejemplo concreto: una empresa industrial que se distingue por su calidad de servicio y tiempos de entrega ágiles, no debería hacer énfasis excesivo en maximizar el uso de sus activos ya que podría provocar que, ante un determinado pedido urgente, no disponga de la capacidad productiva necesaria para garantizar la fecha de entrega comprometida (y que le diferencia con respecto a la competencia). Es decir, estaríamos ante un escenario donde, evaluando la estrategia de la empresa, no buscaríamos un 100% de eficiencia operacional (OEE) en aras de un mejor servicio a mis clientes.
Dicho Sistema de Gestión por Indicadores, es la base sobre la que se asienta MICore. Como plataforma de análisis avanzado de datos, dota a los responsables de cada área con los Indicadores Clave, Cuadros de Mando y herramientas de análisis para favorecer una óptima toma de decisiones.
Para ello, se alimenta de datos de muy distintos orígenes de información existentes (o que es necesario desplegar) y que nutren el cálculo de los indicadores. La integración, se realiza en base a ‘conectores’ ya existentes, que correctamente configurados, automatizan la lectura de información de orígenes tan diversos como: ERP, MES, SCADA, IoT, CRM, PLC, DCS, OPC…
MICore accede a toda esta información en base a una arquitectura de extracción y transformación de datos. Posteriormente, se configura un Datawarehouse que almacena, en un único repositorio de datos industriales, toda la información que posibilita un análisis de detalle y flexible para los distintos usuarios: director de planta, director de producción, calidad, mantenimiento, logística…
Tecnológicamente, la solución se sustenta por herramientas de Business Intelligence y metodologías de Business Analytics con capacidades de predicción según sean requeridas. Además, como se ha comentado, la solución integra datos y aglutina información proveniente de habilitadores tecnológicos de la Industria 4.0 como IIoT (Industrial Internet of Things), sensórica avanzada, robótica colaborativa, máquinas y sistemas de control de proceso…
Frente a la macrotendencia del Big Data, MICore se alinea con el concepto de ‘Small & Smart Data’ donde se busca generar valor a la cantidad, cada día mayor, de datos industriales existentes en las compañías, a fin de que sean sustento y soporte para múltiples beneficios: optimización de los procesos, mantenimiento predictivo, calidad 4.0,… Se trata, en definitiva, de herramientas que posibiliten industrias más competitivas que respondan a los grandes retos del futuro a través de una mayor agilidad y flexibilidad, garantizando la máxima calidad de producto.